准备阶段:要搞好“三落实”。一是组织落实:测试单位应成立专门机构,负责测试的组织,全方面协调,测试实施、督促检查等。为了便于开展工作,该机构由主管,节水主管部门负责人、车间(部门)主任组成班子和包括管水人员、统计人员、工程技术人员,节水能力建设,车间及班级组长和用水,管水人员在内的测试班子。二是技术落实:就是要掌握测试方法,了解测试表格图,摸清用水工艺、设备厂、设施及用水情况,工业企业节水能力指标,进行人员培训等。三是测试方案落实就是明确测点和内容,选好测试仪器,确定测试的日期和次数,做好人员的分工和协调配合等。除“三落实”外,还要健全测试手段,校验计量水表,使之达到规范要求。
水平衡测试的内容:1)实地勘查。对纳入用水调查单位的基本情况、节水器具、日常,用水情况及用水消耗量的情况进行调查。调查计费水表、现有计量水表配备情况和需加装水表的数量及位置等。调查用水单位用水单元数量,节水能力,编制用水单位用水设备、设施明细表,摸清用水单元使用情况。2)掌握单位用水现状,了解水系管网分布情况,各类用水设备、设施、仪器、仪表分布及运转状态,用水总量和各用水单元之间的定量关系,获取准确的实测数据。
水平衡测试是加强用水科学管理,至大限度地节约用水和合理用水的一项基础性工作,它涉及节水管理的各个方面。通过水平衡测试,企业节水能力,查清用水状况及用水部门的平衡关系,摸清有效利用水量和损耗水量,找出用水管理上存在的问题及薄弱环节,提出优化用水途径,挖掘节水潜力。制定有针对性的切实可行的节水措施,提高企业的用水效率,合理利用有限的水资源,并有效控制工业用水需求的增长。
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